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A代表工程施工提前竣工；B代表工程施工预期进度；C代表进度存在拖拉；D代表进度超出预期。从图3所示的统计表格中可以看出，按照本文设计的规范化工程监理方法，可以工程在预期工作时间内完工。而传统的监理方法无法工程在预期时间内完成施工。在完成工程房屋结构的施工后，对施工区域进行质量验收，验收后发现在规范化监理方法下的施工区域不存在质量问题，即质量验收达标，而在传统监理方法下施工的区域，存在管线碰撞与装饰墙体涂抹裂缝等问题。由此可以看出，本文设计的规范化监理方法，不仅可以提高工程施工进度，同时也可以约束工程施工方的作业行为，工程的竣工质量。
具体来说，在水利工程设计中做好造价管理工作，需做到以下几个方面:一是在进行项目设计前期，水利工程设计和造价管理人员应对工程项目的具体情况有充分的了解，进行实地考察，了解具体的施工条件。二是水利工程造价管理并不是立的水利工程造价编制，不能够闭门造车，造价管理人员一定要同水利工程设计人员进行深入沟通，充分理解设计方案和设计意图。三是进行水利工程造价编制时，既要从总体入手，明确总的水利工程造价总投资，还应明确各水利工程分部或后期拟划分标段的投资控制要求。
在水利工程建设期工程招投标的造价管理中存在的问题，是水利工程施工合同中存在的不规范不完善，导致权责划分不清，一些关键的时间、价格条款若是不清淅，很可能在招投标过程中造成价格风险。其次劳动力和建筑材料价格风险。劳动力市场和建材市场不够稳定，存在劳动力价格上涨的可能性，这一情况有时是难以避免的，这就要求招标人和施工企业在招、投标文件编制前都要对劳动力价格和建材价格及其趋势进行调研，在不突破批复概算的前堤下，确定好风险分担原则，预留出一定的涨幅空间，合理确定高投标限价和投标报价。后在水利工程实施过程中除了建材、人工等费用外，还存在一些部门收取的管理费用和市场交易费用，这些费用也需列入水利工程造价中，否则便会造成水利工程造价风险，损失企业利益
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