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以共享单车企业为例,这样的创业公司要在短时间内把业务扩展到上百个城市,在其擅长的产品之外,迅速且有效地管理这些运营城市的招人、补人,几乎是不可能完成的任务,此时灵活用工模式就能发挥关键作用。
在新经济大潮的下,“灵活用工”逐渐成为众多服务、餐饮、新零售、互联网企业等行业的用工新选择。以“零工”人员替代全职人员的“灵活用工”模式,使得企业可以更地进行人员管理,节省运营及人力成本。
“灵活用工很好地为现代中国企业解决了新经济形态下出现的用工难、用工贵问题,为企业发展提供了新的利润增长空间,其根本的理念就是对人才从“为我所有”到“为我所用”的观念变革。”
邦芒人力认为,灵活用工潮的到来与中国经济的新特点有关,“消化资源、消化人力的粗放式发展已经过去,劳动力供给发生结构性变化,尤其是在新经济、共享经济发展浪潮下,企业开始探索聚焦核心竞争力和非核心业务外包的边界,人力资源是其中的重要内容。
那么所谓的灵活用工到底是什么呢?
其实非常的简单,灵活用工我们可以将其理解为外包派遣,说的直白一点就是每当企业需要员工的时候,就可以联系那些手上有员工资源的人,让他们根据要求提供员工。那么在之后的这段时间中,这些员工就会在企业中工作,直到某个项目的结束。
灵活用工对于企业来讲企业可从刚性的人工成本变成弹性用工制,解决企业的人工成本高、用工风险高、社保和个税负担重、员工管理成本高等问题。同时,灵活用工模式使得用人成本被分摊,解决企业现金流压力。也可以满足用工方短时间内大量用工需求,解决人员紧缺问题,可以实现个人、企业与社会的三方共赢。
邦芒服务外包公司成立十余年,主营业务涉及人事服务外包、业务流程外包、物流仓储外包、猎头服务、职业与就业培训、人力资源战略咨询等多个人力资源外包服务领域。
匠心十年,邦芒人力已为上万多家企业提供可靠的人力资源解决方案,引导企业更专注核心业务的发展,聚焦核心竞争力,让人力资源管理成为企业成长的助推器,实现企业效益更大化。
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