服务项目 |
巨量千川,直营电商运营,二郎查,二类电商平台 |
面向地区 |
成本优势：投放期间24小时监控投放情况，及时调整投放策略；针对产品、受众等快速解读，多方式测试素材，每次投放后进行复盘，组内讨论，根据客户签收情况核算实际成本调整素材计划，进行优化。
创意策略：
一、时长合理
1。65%的素材时长集中在20-39s，建议控制素材时长。2,短平快讲清楚内容，视频节奏要快
二、卖点
1、吧商品核心的卖点说透，1条视频不一定要说齐所有卖点，可以组合尝试。
2、如果卖点是客户成分/客单价较高，建议画面整洁，文案逻辑清晰。
内容原生
1、注重原生性，因巨量千川涉及内容池，建议多参考用户侧多暂视频的特点
2、巨量千川出现后对于硬性广告类型（口播混剪）相对于巨量鲁班有明显的减少，而偏向原生的视频类型（穿搭种草）等有明显提升
建议：前期测试锁定三大指标较高的时段开启侧是：统计历史直播数据情况，将测试时间锁定在直播间人气高（UV高），商品点击了吧以及支付转化率相对较高的时间段，进行测试（一般20:00后效果较高，提前半小时预热）直播开始阶段，可投放“极速推广”
feed直投：直播间高光推广截取建议
1、主播逼单（这颜色马上就要断码了）
2、留悬念（一会儿给大家试穿一下）
3、产品特点展示（开篇挂账介绍痛点、特别适合**人群）
4、产品效果展示（上身/使用效果）
5、主播主观出发的判定话术（我家的展品****）（这个产品和别的不一样）
6、主播现场教学（传达教学搭配/现场化妆教程等）
7、直播间高光推广形式可相对于其他形式广告营销性质要强一点，广告硬一些。时长建议不超过15S
电商运营，从不同的角度去分析具有不同的含义。
从广义的角度上来说，一切围绕着互联网网站产品的人工干预其实都可以叫做运营。
从细分的角度上来说，运营分为市场运营，用户运营，内容运营，社区运营和商务运营等等好多个类型。
每个区块的运营所包含的工作内容不同。
电商运营所具备的条件也是不一样的，不同等级的运营所做的内容也不同，晋升机制也是不一样的。
从【初级运营】开始也就是运营助力，通过不断的努力提高自己的基础和技能知识【中级运营】做得好的中级运营叫做店长，在一点就是【运营】
运营所需具备的能力很条件都是需要很强大的基础和敏锐市场洞察力，运营是对全平台做整理管控，有些人也可叫【运营总监】之类的当然薪资就没得说了。
根据市场所需，不同运营之间的分控调配和岗位内容的规划，不论是哪个等级的运营都是需要在到岗时，学习了解岗位知识。
市场经济中，运营能够把控的点只有大平台的数据化，和分析化。
运营这个工作其实做好了真能发达，做不好，有时候可能还有些危险。
营销 管理 市场分析
运营这个角色由工作性质所决定，尤其是电商运营
电商运营是连接每个环节的项目营销人，指挥者，需要把大脑中的智慧传达下去，他不是一个立环节的执行者，二是布局全局化，每个环节达到环环相扣。
电商运营的所以环节都是相互影响，不可分割的，缺了哪个环节，都容易导致不良后果的发生，在经济化的时代中，电商迅猛发展，哪个环节掉了链子，就容易全盘崩，
产品，包装，设计，推广，价格，，流量，文案，客服，详情，活动，仓库每个环节都是无法立存在的，都是受到环节的影响。
