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如何维持和管理供应商的关系?
维持和促进供应商的关系,无非是在技术进步、成本的降低、供货周期的缩短、质量控制水平的提高、发展规模和速度等几方面考虑,共同进步。
对于供应商的管理,采购需要有知识,有一定的谈判经验与技巧并且对市场有一定的了解,买卖双方要经常沟通,解决存在的问题,提出长期的发展规划及战略目标,让供应商有一个明确的思想,全力配合采购活动。
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